BoB滚球:航天科技七院692厂:为每个岗位“量身定制”安全护栏

“岗位安全危险防备与应急体系建造完结了岗位安全办理重心由过后处置向事前防备的改动,是工厂安全办理...

  “岗位安全危险防备与应急体系建造完结了岗位安全办理重心由过后处置向事前防备的改动,是工厂安全办理的又一把利器。”航天科技集团七院692厂安全总监王建说。

  王建口中的“利器”于上一年4月完结试点,推行实施至今刚好1年,其间692厂没有发生一同安全事端。

  危险前置并不是新鲜论题,它是各行各业安全作业的抱负状况和寻求方针。关于主业为火工品的工厂来说,完结危险前置比大大都职业更难,究竟易燃易爆的火药能够说是危险的代名词。

  “多年来,工厂连续出台了安全累进奖等多项准则,安全办理成效显着,但作业中依然存在胡子眉毛一把抓的状况。”692厂分担安全的副厂长陈云波直抒己见。

  其实,这种现象也是各行各业的普遍现象。面临繁复的流程、杂乱的工序等客观原因,安全办理能够完结相似岗位相似办理,但为每一个岗位“量身定制”安全办理行动几乎是不或许的。

  2014年,692厂迎来改动这一现实的要害岗位工艺分级,这项作业将产品或进程拆分为岗位,提炼岗位共性特色以便管控。终究,该厂整理出岗位352个,以出产一线岗位为最小单元展开危险辨识的根底也就此打牢。

  这是一块难啃的硬骨头。上一年1月,该厂挑选203车间3班作为试点,根本包括工厂安装一切工序,担任的产品危险性也较高。

  完结整理作业后,一张A4纸巨细、蓝底黑字的卡片成为每个岗位规范配备。这张卡片名为岗位应急处置卡,针对不同岗位,独自列出危险特性和或许导致的事端类型,并一一对应简洁明了的危险提示、可操作性强的应急行动等内容,遭到班组安全办理员的共同好评:“曾经的安全办理规程通用准则多、归纳条件多,现在每个岗位的危险都被言必有中地指出来,一眼就能看懂。”

  可喜的是,解锁一道难关,收效推行更快,用692厂安全办理人员自己的话说:“其他班组抄作业能完结60%的作业量。”8个月后,工厂352个岗位完结危险辨认1225项,拟定操控办法1736项。

  2020年,692厂工艺员黄凡泰牵头研发的发庖丁自动化出产线从图纸变为了实体,一举改动了职业界连续30多年的纯手工制造传统,发庖丁产品由每年10万发增至60万发。最要害的是,自动化出产线完结人机阻隔,能够百分百保证员工人身安全。

  “用先进技术手段下降安全危险”是该厂岗位安全危险防备与应急体系建造的重头戏。到现在,该厂已建造自动化出产线条。

  在岗位安全危险防备与应急体系建造中,工厂遵从“消除代替工程操控办理办法个别防护”的准则展开作业,即优先选用改动规划、工艺等消除危险的办法,不能完结则选用安全、低损害的物质代替危险物质的办法,还不能完结则选用人机阻隔、门机联锁等办法,再不能完结则选用准则束缚、警示戒备等办法,以上均不能完结则采纳加强个别防护配备的办法,并一起清晰了在操控办法失效时的应急处置办法。

  火工品因药剂特别,再详尽的操作都或许会引发爆破,“危险永久存在,但管好就能操控危险”也因而成为692厂一代代安全办理者的一致。该厂岗位安全危险防备与应急体系遵从PDCA循环办理理念,动态改善、继续提高。现在,该厂已完结岗位安全危险防备与应急体系题库,题库将与七院岗位夯实工程紧密结合,镶嵌到信息化体系中,增强安全刚性管控,能够预见,该厂每个岗位的安全护栏将会愈加结实。

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